杰里米Liles, 产品经理 in New York, NY, United States
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杰里米Liles

验证专家  in 产品管理

产品经理

位置
New York, NY, United States
至今成员总数
2019年4月9日

作为技术和产品领导者，杰里米花了20年时间为多个行业的复杂问题构建解决方案. Proficient in the full product 发展 lifecycle, 他认为，每个阶段都始于对用户所处环境和生态系统的同理心理解. 杰里米利用他多样化的技术和业务背景与所有类型的利益相关者进行沟通，并在必要时亲自动手.g., coding, prototyping, wireframing, creating 市场营销 assets).

网络SaaS网站项目管理Technical 项目管理产品管理产品负责人合同敏捷工作流Agile 产品管理Digital 项目管理精益产品顾问营销自动化Jira

项目的亮点

Experiential 教育 Platform
推出首个面向法律专业人士的在线体验式学习平台，并领导产品开发和营销(Azure), SQL Server, .. NET、HubSpot、LMS).
Lifecycle and Retention Marketing Strategy
为一个房地产客户创建了生命周期和留存营销策略.
产品管理 Consultancy for a Consumer Insights Platform
在数据科学的推动下，领导了一个备受瞩目的消费者洞察平台的路线图和产品管理流程的开发.

专业知识

竞争对手分析 & 分析Content Management Systems (CMS)Cross-functional Team Leadership设计思考Learning Management Systems (LMS)产品营销需求 & 规范软件架构

工作经验

产品管理 Consultant

2019年至今
Toptal客户
  • 为一家房地产初创企业客户开发生命周期/留存营销策略. The project included strategy/愿景, 路线图, 技术规划, and technical implementation using tools such as HubSpot and Segment.
  • 与一家财富500强消费品公司的数据科学和工程团队合作，开发用于多渠道客户激活的消费者洞察平台.
  • 作为数字产品内容平台的实施顾问，将旧系统的数据和功能映射到新系统. Liaised between client and customer resources, organized issues and 用户故事, and documented key processes.
  • 与一家全国性的消费者服务公司合作开发内部培训, including LMS evaluation/selection, evaluation and selection of technologies for authoring interactive content, 集成, 项目管理.

Head of Product and Technology

2018年至今
AltaClaro
  • 管理产品, 技术, 市场营销, 为一家初创公司的客户取得成功，为法律和商业专业人士提供了第一个体验式学习网络. Core Platforms: Azure, SQL Server, .净,HubSpot的.
  • Performed a competitive analysis and conducted market research, including market segmentation and strategy.
  • Created a content 市场营销 strategy including 搜索引擎优化 analysis, 主题覆盖映射, 多媒体(视频), 博客, article, 网络研讨会, 信息图表)生产.
  • Launched an MVP and iterated based on market feedback.
  • Instrumented product using Google Analytics, 谷歌优化, 谷歌标签管理器, 谷歌搜索控制台, Hotjar, and custom application event tracking.
  • 开发合作伙伴关系，包括潜在客户名单、外联、经济和谈判.
  • Built enterprise, channel, and direct pricing models.
  • Created and edited hands-on video and written content.
  • 开发OKRs, 用户故事, 管理待办事项, 制定冲刺计划, and managed the agile 发展 process.
  • Integrated custom application 发展 with multiple platforms (LMS, 视频主机, 分析, 等等).

Vice President | Technology Strategy and Legal Affairs

2005 - 2018
创新
  • Developed a 技术 路线图 (mainly Microsoft stack: SQL Server, .NET, IIS in managed hosting environment).
  • 领导使用敏捷流程推出面向消费者的账户管理产品(应用程序和网站).
  • Designed a software 发展 lifecycle process.
  • Established an in-house legal function and processes/procedures.
  • 与客户、供应商、合作伙伴、顾问和员工起草和谈判合同.
  • 计划和执行主要的产品发布，并为持续发布设计一个过程.
  • 加入新的企业客户端，并将数据从遗留系统转换为创新数据结构.
  • 领导, as a technical product manager, 许多改进软件部署过程和内部工具的内部计划.

Director of ASP Technology

2004 - 2005
OrderMotion
  • 创建产品和技术路线图，包括集成和技术升级.
  • 管理所有OrderMotion产品的SDLC(用于电子商务订单管理的SaaS平台).
  • 管理广管局, 发展, 基础设施, QA, and deployment teams in New York, 多伦多, 和巴黎.
  • Designed and implemented a new 集成 and workflow engine.
  • 领导 the 技术 upgrade from legacy code to a .网络平台.

Senior Developer | Team Lead | Technical 产品经理

2001 - 2004
IHS Markit
  • 负责行业首个ipo联合簿记平台的技术产品管理.
  • 领导 multiple releases of the debt-issuance product (budget, 日程安排, 技术, and functionality 路线图).
  • 领导了一个主要的应用程序重新设计，包括新的安全架构, modular menu/component system, 和BI功能.
  • 作为高级开发人员，设计并构建路演调度和管理功能.

产品经理 | Technical Team Lead

1999 - 2001
USInternetworking公司.
  • Worked with clients to develop specifications for custom web applications.
  • 领导 cross-functional teams consisting of 发展 and QA engineers; also determined the scope and planned project resources, 预算, 和时间.
  • 管理客户测试和验收，与内部和外部利益相关者对接.

Joint Book-running Platform

领导第一个ipo联合簿记平台的技术产品管理和开发.

我领导了ipo联合簿记平台的技术产品管理和开发. 该平台允许多个客户(投资银行)输入兴趣指示，并从他们的池中分配股票, with the UI updating in real-time. I worked with internal SMEs and engagement managers to define requirements, 建立范围, and manage an agile project plan.

Experiential 教育 Platform

http://altaclaro.com

推出首个面向法律专业人士的在线体验式学习平台，并领导产品开发和营销(Azure), SQL Server, .. NET、HubSpot、LMS).

我领导市场调研, 测试, MVP的设计, 营销计划, 推出首个面向法律专业人士的在线体验式学习平台. 该平台将交互式视频和评估与模拟练习以及通过集成视频会议进行的一对一讲师反馈相结合. 自推出以来, I've also managed the online 市场营销 (inbound and outbound), instrumentation and analysis of user behavior, channel strategy and metrics, and the product and 技术 路线图.

Lifecycle and Retention Marketing Strategy

为一个房地产客户创建了生命周期和留存营销策略.

我为一个房地产客户开发了生命周期和留存营销策略. The project included strategy, 愿景, 路线图, 技术规划, and technical implementation using tools such as HubSpot and Segment.

Health and Wellness Client

为健康和保健客户创建策略并实施营销功能的主要升级.

The client offers online workout and nutrition products and coaching. 作为产品经理，我使用敏捷方法管理待办事项和交付.

Artist Publishing Platform

领导升级财务仪表板的用户体验和功能(面向客户和内部).

作为产品经理, I conducted user interviews, 开发待办事项, 并通过sprint向平台的财务和支付功能进行重大升级，以帮助艺术家/创意人员发布和盈利他们的作品.

数字产品内容平台的入门和实施咨询

领导 technical product management of new client implementation, including mapping of data and functionality to new system.

作为技术产品经理，负责一个重要的新客户的实施/培训, 包括从旧系统到新系统的数据和功能映射. Liaised between client resources and customer resources, organized and created issues and 用户故事, researched and advised on issues, 解决方法, and product enhancements.

产品管理 Consultancy for a Consumer Insights Platform

在数据科学的推动下，领导了一个备受瞩目的消费者洞察平台的路线图和产品管理流程的开发.

曾在一家财富500强消费品公司担任数据科学和工程团队的产品管理顾问，负责多渠道客户激活的消费者洞察平台. Implemented OKRs and tied them to the product 路线图. Groomed 路线图 into backlog tasks. Worked with project managers to plan team backlogs to implement the 路线图.

Training Platform for a Services Company

与一家全国性的消费者服务公司合作开发内部培训, including LMS evaluation/selection, evaluation and selection of technologies for authoring interactive content, 集成, 项目管理.

客户是一家领先的害虫控制公司，希望积极地为其现场员工提供培训. 我帮助制定了一个计划, evaluate learning platforms and technologies, retain talent to author interactive content, and integrate SCORM content with the selected learning platform.

增长的黑客

Maintained 6% MoM growth while leading growth team for 学术界.edu, a B2C EdTech company that allows anyone to share research.

学术界.edu is a B2C platform that allows users to share their research, 跟踪引用, and discover other research. The site has nearly 200M users and 30M papers.

As the head of the growth team, I developed and maintained a backlog of growth ideas, 与工程主管一起执行A/B测试.g., 搜索引擎优化, 电子邮件营销, 注册漏斗, 付费升级渠道, 现场销售, 检验优化).

超过6个月的时间, 增长团队的举措对新用户的月增长贡献了4-8%.
2011 - 2014

Juris Doctorate (JD) Degree in Law

University of Denver - Denver, CO, USA

2005 - 2007

硕士或工商管理(MBA)学位，公司财务，创业

New York University - New York, NY, USA

1998 - 2000

Master of Fine Arts (MFA) Degree in Creative Writing

New York University - New York, NY, USA

1991 - 1995

Bachelor's Degree in Computer Engineering

University of Michigan - Ann Arbor, MI, USA

2021年3月至2022年4月

HubSpot CMS for Marketers Certified

HubSpot的学院

SEPTEMBER 2018 - MARCH 2022

Contextual Marketing Certified

HubSpot的学院

2018年7月至2022年3月

HubSpot Marketing Software Certified

HubSpot的学院

2018年6月- 2019年6月

HubSpot Design Certified

HubSpot的学院

2018年6月至2023年3月

Inbound Marketing Certified

HubSpot的学院

2014年9月至今

有执照的律师

New York State Unified Court System