Toptal Product Management Expert
Greg Prickril
Verified Expert in Product Management
Greg是一位经验丰富的产品战略顾问和培训师，在IBM拥有近20年的数字企业产品交付经验, Microsoft, and SAP. 他也是在企业规模上交付复杂产品和解决方案的全球专家.
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产品人员和团队
hippo和产品路线图:如何管理高级利益相关者的干预
不要让某人的直觉影响数据驱动的决策. 使用这些策略来管理收入最高的人的意见(HiPPO)并建立健壮的, 围绕产品路线图的一致流程.
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Ryan Strong
Verified Expert in Product Management
Ryan是一名高级产品经理和初创公司的首席执行官，拥有十多年的创新产品开发经验. 他之前的职位包括7- 11的产品管理总监, 他在创建第一家无收银员商店的过程中发挥了关键作用, 和AIG退休的产品经理. Ryan领导了软件和硬件项目，使用数据来指导和验证过程的每个阶段.
与利益相关者管理斗争? Hire a Product Manager
在组织变革期间，产品经理可以成为首席执行官和其他执行领导人的宝贵合作伙伴. 通过与各级利益相关者谈判, 产品经理可以实现重要产品和计划的一致性, 并消除操作障碍.
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Scott Lee
Verified Expert in Product Management
斯科特是一名产品经理和顾问，在LVMH等公司的全球市场工作了九年多的经验, Kering, and Richemont, 以及处于各个发展阶段的初创公司, 从播种到成片.
Product Manager vs. 产品负责人:谁是谁?
产品管理已经演变为包含许多角色, 每个人都有自己的技能和知识. 那么你的业务需要哪一个呢?
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Douglas L. Ringer
Verified Expert in Product Management
Doug是一名高级产品经理和执行教练，曾在包括通用电气在内的财富500强公司领导团队, Honeywell, and Ericsson. 在他二十年的经验中, 他帮助许多企业提高了效率, revenue, and product quality.
Mayank Mittal
Verified Expert in Product Management
Mayank是一名产品经理，曾为通用电气制造产品, The Emirates Group, KPMG, and Kraft Heinz, 并在物联网和人工智能领域成立了两家初创公司. Mayank专注于稳健的市场进入策略的敏捷执行. 他拥有卡耐基梅隆大学信息系统管理硕士学位，著有 创造伟大产品的艺术.
人工智能产品管理入门
蓬勃发展的人工智能产品市场正在发展公司和职业. 这本关于人工智能技术和产品管理的入门书将帮助你在这个快速发展的领域茁壮成长.
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Mayank Mittal
Verified Expert in Product Management
Mayank是一名产品经理，曾为通用电气制造产品, The Emirates Group, KPMG, and Kraft Heinz, 并在物联网和人工智能领域成立了两家初创公司. Mayank专注于稳健的市场进入策略的敏捷执行. 他拥有卡耐基梅隆大学信息系统管理硕士学位，著有 创造伟大产品的艺术.
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关注森林:敏捷生态系统中的风险管理和创造力
敏捷以在不确定的时代和高风险行业中交付结果而闻名. 但是当风险管理变成了一种完全规避风险的文化, 你可能会发现这是以牺牲创新为代价的.
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Scott Lee
Verified Expert in Product Management
斯科特是一名产品经理和顾问，在LVMH等公司的全球市场工作了八年多, Kering, and Richemont, 以及处于各个发展阶段的初创公司, 从播种到成片.
如何在3小时内定义MVP范围
确定MVP并不需要花费几天的时间. 产品经理菲利普伍德解释了他是如何召集产品专家的, designers, 工程师们对功能进行头脑风暴, pare them down, 并创建线框图-所有这些都在几个小时内完成.
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Phillip Wood
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Phil是一位资深产品负责人，拥有17年的金融科技经验. 他领导了Visa的咨询业务, Mastercard, and TD Bank, 并与金融科技创业公司合作开发了成功的支付和商业贷款产品. Phil有通过更好的产品和用户体验设计来提高用户参与度的记录.
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